כ”כ הרבה פרויקטים נופלים בגלל ניהול לא נכון, חריגות מהתקציב ואי עמידה בלוחות זמנים. מתוך שיחה עם מנהלי פרויקטים מנוסים ומנהלי IT, ניתן לדבר על טעויות שכיחות והדרכים למניעתן : טעות ראשונה היא קביעת משימות אישיות מבלי לשתף את כל הצוות בתפקידים, במשימות, בתחומי האחריות ובתוצרים הרצויים. באופן זה המנהל מאבד את המחויבות האישית לצוות … המשך לקרוא טעויות נפוצות בניהול פרויקטים ואיך להימנע מהם