058-432-2117 info@team.do
  English
איך לנהל צוות מרחוק בימי הקורונה

איך לנהל צוות מרחוק בימי הקורונה

משבר הקורונה מציב אתגרים חדשים לכל עסק. צוותים שהיו רגילים לעבוד באותו מרחב עבודה מגלים שהם צריכים לנהל את אותה עבודה מרחוק בצורה מבוזרת כאשר כל עובד נמצא במיקום אחר. עבודה מהבית מזמנת אתגרים חדשים, כיצד נוכל לשמור על הצוות מסונכרן ומפוקס על אותה מטרה ? כיצד נוכל לשמור על תקשורת טובה בצוות ? להלן […]

מעקב כניסה לבית העסק בימי קורונה

מעקב כניסה לבית העסק בימי קורונה

בימים אלו המשק חוזר לפעילות לאחר משבר הקורונה. כל עסק המעוניין לחזור לפעילות מחוייב לעמוד בתקנות של תו סגול למסחר. במסגרת התו הסגול כל עסק המקבל לקוחות חייב לעמוד ברגולציה המתאימה (“עסק המקבל לקוחות“). בכתבה הבאה מפורטות הדרישות לקבלת “תו סגול”, הכוללות רישום ותיעוד פרטי הלקוחות הנכנסים  אל בית העסק. בעזרת Team.Do ניתן בקלות לבצע […]

נתיבים של מנהל פרויקט להגיע לבעלי העניין בפרויקט

נתיבים של מנהל פרויקט להגיע לבעלי העניין בפרויקט

ישנם נתיבים רבים ושונים שאתה כמנהל הפרויקט יכול לבחור כיצד להעביר את המסר שלך לאדם הנכון. הדרך להתקרב לבעלי העניין עשויה להיות חשובה בדיוק כמו המסר עצמו. עליך לתכנן ולקבוע אסטרטגיה ואת השיטות שלך מראש כיצד להגיע לאדם הרלוונטי. הדרך שבה תגיע אליו עשויה לקדם או לעכב את המטרה. חשוב שתבחר את הנתיב שלך בזהירות […]

כיצד לתגמל את הצוות שלך כמנהל פרוייקטים?

כיצד לתגמל את הצוות שלך כמנהל פרוייקטים?

איך אתם חוגגים את ההישגים של חברי הצוות שלכם? עבור הצוות שלך בכללותו? ובאיזה שלב? במהלך הפרויקט? מתי זה נגמר? ואיזו שיטה אתה בדרך כלל משתמש כדי לזהות ולתגמל? כמנהל פרויקט יש הרבה משימות שעלייך למלא בוזמנית : הקצאת עבודה, תמיכה בחברי הצוות , לנתב מחדש, לענות על שאלות, לקבל החלטות, לעזור ,להפיל מחסומים והעברת […]

תכנון הפרויקט כתנאי להצלחה

תכנון הפרויקט כתנאי להצלחה

מנהלי פרויקטים רבים יצירתיים ומלאים ברעיונות לשיפור ולשדרוג זרימת העבודה. כשהם נתקלים ברעיון מיד הם ניגשים ליישם אותו ופה בדיוק מתחילה הבעיה… אחת המשוכות שמכשילה עסקים רבים היא חתימה והתחייבות על פרויקטים לפני שביצעו תכנון אסטרטגי. פגישת תכנון הפרויקט היא קריטית והיכולת לנהל אותה באופן יעיל היא כלי חזק מאד עבור העסק. במפגשי תכנון הפרויקט […]