כל ניהול פרויקט הוא תהליך מורכב שבו צריך לקחת בחשבון, גורמים פנימיים וחיצוניים שעלולים לגרום לפרויקט לסטות. במאמר זה אציג 6 טיפים לניהול פרויקטים וטיפים שיבטיחו שהפרויקט שלך ינוע קדימה בצורה חלקה: עצה 1: תכנון תכנית הפרויקט לפני שתתחיל את הפרויקט, חשוב

הקמת עסק הוא מסע ארוך שמתחיל בשלב התכנון, ממשיך ביישום ובמקרה הטוב, ממשיך בשלב הצמיחה. ניהול עסק מרגיש לעיתים כמו נסיעה ברכבת הרים, בעיקר במציאות העסקית המשתנה והדינמית של העולם כיום. מצב זה בולט מאד בעסקים קטנים ובינוניים (SMB). לצורך ההמחשה

הרבה מאתנו מצאו את עצמם מובילים פרויקט ללא הכשרה פורמלית בניהול פרויקטים, אך הדרך להצלחה הייתה מלאת פיתולים ומהמורות. למרות הצמיחה מאמנים ומנהלי פרויקטים מוסמכים ממקומות מקצועיים, את רוב הפרויקטים מובילים מומחים טכנולוגיים שיודעים לחבר את הצוות לעבוד יחד ולגרום לקסם

תחום ניהול פרויקטים שם דגש רב על יצירת ערך עסקי תוך התבססות על תחזיות ויעילות, לעומתו תחום פיתוח תוכנה הוא תחום של ניסוי וטעייה, שכרוך בתרגול ,בלמידה ובפיתוח דברים שלא עובדים על מנת לגלות את הדברים שעובדים. במאמר זה אעסוק בשימוש

דור המילניום פורס תשתית חדשה לדרך שבה עסקים יתנהלו בעתיד ותחום ניהול הפרויקטים אינו יוצא דופן ומושפע גם הוא. אמנם תחום ניהול הפרויקטים אינו חדש, היבטים שונים נבחנו, נבדקו ואומתו, יחד עם זאת דור המילניום מביא איתו פרספקטיבות חדשות, התקדמות טכנולוגית

Privacy Preference Center

Necessary

This site uses cookies. By continuing to browse the site you agree to our use of cookies and Privacy Policy

Advertising

Analytics

Other