058-432-2117 info@team.do
  English

שאלות נפוצות

Frequently Asked Questions הרשמההתחברות
למי מתאים להשתמש ב-Team.Do?

אנחנו עובדים עם עסקים של אדם אחד ועם צוותים ששייכים ל-Fortune 500. השאלה היא לא “האם ניהול משימות מתאים לי” אלא יותר “האם יש התאמה בין צורת העבודה של Team.Do לשיטת העבודה שלי?”. הדרך הכי טובה לענות על השאלה היא לנסות את גרסת הנסיון שלנו. נינג’ות התמיכה שלנו שאחראים לסיפורי הצלחה רבים בקרב לקוחותינו ישמחו לסייע לכם בכל שלב.

האם אני יכול להגדיר איך המשימות שלי יוצגו ב-Team.Do?

כמובן! אנחנו מציעים שדות מותאמים אישית ללא הגבלה, כך שלדוגמה תוכל לכלול מספר חלק בכל משימה, ולהגדיר אותו כערך חובה לפתיחת משימות חדשות. השדות המותאמים שלנו כוללים רשימות תיוג, טקסט חופשי ואפשרויות בחירה בודדת ובחירה מרובה.

האם ניתן לייצא משימות לאקסל?

בטח! ניתן לייצא לאקסל כל פריט בחלונית המשימות ע”י לחיצה על אפשרויות ובחירה בייצוא. זה עד כדי כך פשוט.

כיצד אוכל לשנות את הפרויקטים שמותר או אסור לעובד שלי לצפות בהם?

ברשימת העובדים בחלונית ה-Admin תוכלו לסמן  את הפרויקטים שמותרים או אסורים לצפייה עבור כל עובד. תוכל לשנות את ההגדרות הנ”ל בכל עת, בהתאם לצרכים המשתנים.

איך מוסיפים את חברי הצוות שלי ל-Team.Do?

רק אדמיניסטרטור יוכל להוסיף חברי צוות. יש לגשת לעמוד admin ולהוסיף אותם ע”י הודעת מייל. הם יקבלו הזמנה עם כל הפרטים שדרושים להם כדי להתחיל להשתמש ב-Team.Do.

נתיבים של מנהל פרויקט להגיע לבעלי העניין בפרויקט

ישנם נתיבים רבים ושונים שאתה כמנהל הפרויקט יכול לבחור כיצד להעביר את המסר שלך לאדם הנכון. הדרך להתקרב לבעלי העניין עשויה להיות חשובה בדיוק כמו המסר עצמו. עליך לתכנן ולקבוע אסטרטגיה ואת השיטות שלך מראש כיצד להגיע לאדם הרלוונטי. הדרך שבה תגיע אליו עשויה לקדם או לעכב את...

כיצד לתגמל את הצוות שלך כמנהל פרוייקטים?

איך אתם חוגגים את ההישגים של חברי הצוות שלכם? עבור הצוות שלך בכללותו? ובאיזה שלב? במהלך הפרויקט? מתי זה נגמר? ואיזו שיטה אתה בדרך כלל משתמש כדי לזהות ולתגמל? כמנהל פרויקט יש הרבה משימות שעלייך למלא בוזמנית : הקצאת עבודה, תמיכה בחברי הצוות , לנתב מחדש, לענות על שאלות,...

תכנון הפרויקט כתנאי להצלחה

מנהלי פרויקטים רבים יצירתיים ומלאים ברעיונות לשיפור ולשדרוג זרימת העבודה. כשהם נתקלים ברעיון מיד הם ניגשים ליישם אותו ופה בדיוק מתחילה הבעיה... אחת המשוכות שמכשילה עסקים רבים היא חתימה והתחייבות על פרויקטים לפני שביצעו תכנון אסטרטגי. פגישת תכנון הפרויקט היא קריטית...

התחילו לעבוד בתוך 30 שניות

פרויקטים, משימות, גאנט ואנשי קשר במקום פשוט אחד

הרשמה בחינם