058-432-2117 info@team.do
  English

בעקבות ההתפוצצות בשוק הטכנולוגי בשנים האחרונות, ניהול הפרויקטים הפך במהירות לתחום חיוני בעל ערך רב להצלחתו של כל ארגון.
מנהלי פרויקטים מנוסים משתמשים בתוכנות לניהול פרויקטים כדי לפקח ולוודא את התקדמות הפרויקט, לוודא שהמשימות מובנות, שכל המשימות הושלמו במועדן ושבסופו של דבר הפרויקט עומד במסגרת הזמן ובמסגרת התקציבית שהוקצו לו.
במאמר זה אציג את 3 הסיבות שהופכות את התחום לאטרקטיבי וחיוני בכל ארגון :
1. תמיד תוכל להצביע על הערך המוחשי שלך עבור הארגון – בתחום ניהול פרויקטים הכל בסוף מסתכם במספרים וביכולת התקשורת שלך. מנהל פרויקטים בסופו של דבר, זה תפקיד שמביא להגדלת הרווחים לארגון ועם רווחים קשה להתווכח…

2. תוכל לשכלל את יכולות הניהול והתקשורת הבינאישית שלך – כמנהל פרויקטים עלייך לתקשר ולהבין את תפקידו של כל אחד בצוות. טיפוח מעורבות בצוות וערבות הדדית היא מרכיב חשוב בתפקיד. הבנת העובדים, צרכיהם והיכולת לנהל ולהניע כל אחד מהעובדים באמצעות תקשורת טובה היא מיומנות חשובה שתשכלל במסגרת התפקיד.

3. תפתח הבנה טובה ומיומנות בפתרון בעיות – כמנהל פרויקטים, ככל שתצבור יותר ניסיון, כך תתפתח לך עין חדה לזיהוי משברים או סיטואציות מורכבות. במהלך הזמן תהפוך למאסטר באומנות התיקון של הסיטואציות האלו.

להיות מנהל פרויקטים, זה ללא ספק תפקיד חשוב וחיוני בארגון. כל הכלים והידע ניתן היום לרכוש בקורסים פרונטליים או בקורסים מקוונים. בקורסים הללו ניתן ללמוד את השיטות, התקנים, מודלים ומיומנויות פרקטיות להצלחה בתחום.

קורס בניהול פרויקטים ממחיש את שלבי ניהול הפרויקט, החל משלב תכנון הפרויקט, לניהול הפרויקט בפועל ועד לסגירת הפרויקט באופן המוצלח ביותר תוך התייחסות לשני פרמטרים חשובים : כסף (תקציב) וזמן (לוח זמנים).

מנהל פרויקטים הוא תפקיד מאתגר ומתגמל וממקם אותך בעמדת מפתח אסטרטגית בארגון.