מנהלים ומנהלי פרויקטים רואים את כל הפרויקטים בחברה. למשתמשים בעלי הרשאות נמוכות יותר (עובדים, משתמשים חיצוניים וצופים) ניתן להגביל גישה אל הפרויקטים. ניתן לעשות זאת בשתי דרכים: בדף מנהל=> עובדים: ניתן לבחור אילו פרויקטים יראו המשתמשים ע”י בחירה בטבלה: ניתן להגביל

העתקת פרויקט מאפשרת לשכפל פרויקט עם כל המשימות ותתי הפרויקטים שלו. כאשר ישנם תהליכים שחוזרים על עצמם הדורשים ליצור משימות דומות, ניתן להשתמש בהעתקה של פרויקט כדי ליצור תבניות פרויקטים כיצד להעתיק פרויקט בעריכת פרויקט יש ללחוץ על “העתק פרויקט” בתחתית החלון: ניתן לבחור את

משבר הקורונה מציב אתגרים חדשים לכל עסק. צוותים שהיו רגילים לעבוד באותו מרחב עבודה מגלים שהם צריכים לנהל את אותה עבודה מרחוק בצורה מבוזרת כאשר כל עובד נמצא במיקום אחר. עבודה מהבית מזמנת אתגרים חדשים, כיצד נוכל לשמור על הצוות מסונכרן ומפוקס

בימים אלו המשק חוזר לפעילות לאחר משבר הקורונה. כל עסק המעוניין לחזור לפעילות מחוייב לעמוד בתקנות של תו סגול למסחר. במסגרת התו הסגול כל עסק המקבל לקוחות חייב לעמוד ברגולציה המתאימה ("עסק המקבל לקוחות"). בכתבה הבאה מפורטות הדרישות לקבלת "תו סגול", הכוללות רישום

[et_pb_section admin_label="section"] [et_pb_row admin_label="row"] [et_pb_column type="4_4"][et_pb_text admin_label="Text"]ישנם נתיבים רבים ושונים שאתה כמנהל הפרויקט יכול לבחור כיצד להעביר את המסר שלך לאדם הנכון. הדרך להתקרב לבעלי העניין עשויה להיות חשובה בדיוק כמו המסר עצמו. עליך לתכנן ולקבוע אסטרטגיה ואת השיטות שלך מראש

כמנהל פרויקטים מצליח עלייך לדעת לנהל את הזמן שלך, לוודא שכל דקה מנוצלת בצורה אפקטיבית ולהמנע מבזבזני זמן במאמר זה אציג מספר טיפים שיוכלו לעזור לך לנהל את הזמן שלך בצורה אפקטיבית. 1. צור תכנית עבודה – כשכל אחד יודע מה הוא

תחום ניהול פרויקטים הינו תחום מבוקש שאנשים רבים מבקשים להיכנס אליו. מסתבר שזה לא כל כך פשוט. אנשים רבים רוצים לעבוד כמנהלי פרויקטים, אך נתקלים בקושי למצוא משרה בגלל חוסר הניסיון שלהם בתחום. הפרדוקס הוא שנדרשת לפחות הזדמנות אחת כדי

כל ניהול פרויקט הוא תהליך מורכב שבו צריך לקחת בחשבון, גורמים פנימיים וחיצוניים שעלולים לגרום לפרויקט לסטות. במאמר זה אציג 6 טיפים לניהול פרויקטים וטיפים שיבטיחו שהפרויקט שלך ינוע קדימה בצורה חלקה: עצה 1: תכנון תכנית הפרויקט לפני שתתחיל את הפרויקט, חשוב

הקמת עסק הוא מסע ארוך שמתחיל בשלב התכנון, ממשיך ביישום ובמקרה הטוב, ממשיך בשלב הצמיחה. ניהול עסק מרגיש לעיתים כמו נסיעה ברכבת הרים, בעיקר במציאות העסקית המשתנה והדינמית של העולם כיום. מצב זה בולט מאד בעסקים קטנים ובינוניים (SMB). לצורך ההמחשה

Privacy Preference Center

Necessary

This site uses cookies. By continuing to browse the site you agree to our use of cookies and Privacy Policy

Advertising

Analytics

Other