תחום ניהול פרויקטים שם דגש רב על יצירת ערך עסקי תוך התבססות על תחזיות ויעילות, לעומתו תחום פיתוח תוכנה הוא תחום של ניסוי וטעייה, שכרוך בתרגול ,בלמידה ובפיתוח דברים שלא עובדים על מנת לגלות את הדברים שעובדים. במאמר זה אעסוק בשימוש

דור המילניום פורס תשתית חדשה לדרך שבה עסקים יתנהלו בעתיד ותחום ניהול הפרויקטים אינו יוצא דופן ומושפע גם הוא. אמנם תחום ניהול הפרויקטים אינו חדש, היבטים שונים נבחנו, נבדקו ואומתו, יחד עם זאת דור המילניום מביא איתו פרספקטיבות חדשות, התקדמות טכנולוגית

אם נסתכל לרגע מהצד על עבודתו של מנהל פרויקטים זה נראה כמו משחק טטריס, רק שההבדל המשמעותי הוא המרכיב האנושי. העובדים הם קודם כל אנשים שרוצים שיתייחסו, יעריכו ויכבדו אותם. התייחסות לעובד קודם כל כאדם ולא רק כמשאב הוא נקודת התחלה.

גם הטובים ביותר יכולים לטעות במצבים של עומס גדול, שינויים והתפתחויות מורכבות. ככל שהעומס גדול יותר כך הסיכוי לטעויות עולה. גם מנהלי פרויקטים ומנהלי IT  מנוסים מוצאים את עצמם מול פרויקט שלוקח יותר זמן מהמתוכנן או עולה יותר ממה שתוכנן

התחום של אינטליגנציה מלאכותית נגזר מתחום מדעי המחשב ומהותו יצירת מכונות בעלות יכולת לפעול באופן דומה לאופן בו היה פועל האדם בסיטואציה דומה. הדעות בנוגע לאינטליגנציה מלאכותית חלוקות, חלק מהאנשים רואים בזה פריצת דרך לעתיד בעוד אחרים חוששים מההשפעה העתידית על

הדבר היחיד שקבוע בעולמנו הוא השינוי. תחום ניהול פרויקטים עובר שינוי מתמיד, תוכנות לניהול פרויקטים הולכות ומתרבות וארגונים מעוניינים להתייעל ולהשיג יותר. במאמר זה נעסוק במגמות הבולטות בתחום תוכנות לניהול פרויקטים ואיזה תוכנות נותנות מענה ובאיזה תחום. 1. טרנד העבודה מרחוק –

בעקבות ההתפוצצות בשוק הטכנולוגי בשנים האחרונות, ניהול הפרויקטים הפך במהירות לתחום חיוני בעל ערך רב להצלחתו של כל ארגון. מנהלי פרויקטים מנוסים משתמשים בתוכנות לניהול פרויקטים כדי לפקח ולוודא את התקדמות הפרויקט, לוודא שהמשימות מובנות, שכל המשימות הושלמו במועדן ושבסופו של

 כיום בארגונים רבים הפעילות השוטפת מתקיימת על סמך פרויקטים קצרי או ארוכי טווח כדי להשיג יעדים ומטרות ברורות. לכן מנהלים רבים זקוקים לידע, מיומנויות וכלים בניהול משימות, זמן, תקציב, צוות. בשוק התעסוקה כיום, מיומנויות בניהול הפרויקטים נדרשות בתחומים שונים ובתפקידים שונים.

לאורך התקופה האחרונה ניתן לראות יותר ויותר עסקים פונים לפתרונות תוכנה בענן. רוב העסקים רואים בענן פתרון מצוין לאחסון ולגבוי נתונים ומידע, אך אינם מודעים ליתרונותיו הנוספים. אחד מהיתרונות של הענן הוא האפשרות ליישם פתרונות שמגדילים את האפקטיביות של העובדים ושל

כ"כ הרבה פרויקטים נופלים בגלל ניהול לא נכון, חריגות מהתקציב ואי עמידה בלוחות זמנים. מתוך שיחה עם מנהלי פרויקטים מנוסים ומנהלי IT, ניתן לדבר על טעויות שכיחות והדרכים למניעתן : טעות ראשונה היא קביעת משימות אישיות מבלי לשתף את כל הצוות

Privacy Preference Center

Necessary

This site uses cookies. By continuing to browse the site you agree to our use of cookies and Privacy Policy

Advertising

Analytics

Other